Motley Fool di 1993 de ji hêla bira Tom û David Gardner ve hate damezrandin. Bi navgîniya malpera xwe, podcasts, pirtûk, stûnên rojnameyan, bernameyên radyo û karûbarên veberhênanê yên pêşkeftî, em alîkariya mîlyonan mirov dikin ku azadiya darayî pêk bînin.
Xizmeta Parcelê ya Yekbûyî (NYSE: UPS) xwedan çaryek din a berbiçav bû, digel ku qazancên wê yên navneteweyî rekor bilind kir, bi zêdebûna dahat û dahata du-reqemî. Lêbelê, ji ber fikarên di derbarê kêmbûna qezenckirina Dewletên Yekbûyî û hêviyên marginên kêmtir ên di çaremîn çaremîn de, hêj roja Çarşemê% 8.8 ket.
Banga hatiniya UPS-ê ji encamên mezin û pêşbîniyên ji bo mezinbûna dahata pêşerojê tije ye. Ka em li naveroka van hejmaran mêze bikin ku ka Wall Street çewtî UPS firotiye û dê di pêşerojê de bihayê bihayê çi bike.
Mîna çaryeka duyemîn, daxwaziya rûniştinê ya e-bazirganî û karsaziya piçûk û navîn (SMB) zêde bû, û di encama dahata tomara UPS-ê de. Li gorî sê meha sêyemîn a 2019, hatinî bi% 15,9 zêde bû, qezenca xebitandinê ya nîzamî bi% 9,9 zêde bû, û her dahata verastkirî bi 10,1% zêde bû. Hejmara veguhastina bejayî ya dawiya hefteyê ya UPS-ê% 161 zêde bû.
Di seranserê pandemîkê de, nûçeyên sernavên UPS-ê di radestkirina niştecihên wê de zêde bû ji ber ku mirov ji kirîna xwe bi xwe dûr diketin û berê xwe didin firoşyarên serhêl. UPS naha pêşbîn dike ku firotana e-bazirganî dê îsal ji% 20-ê firotanên firotanê yên Dewletên Yekbûyî pêk bîne. CEOyê UPS-ê Carol Tome got: “Piştî pandemiyê jî, em nafikirin ku rêjeya ketina firoşgeha bazirganiya e-bazirganî kêm bibe, lê ne tenê firoşgeh. Xerîdar di hemî warên karsaziya me de awayê kirrûbirra xwe ji nû ve dikin. " . Dîtina Tomê ku dê meylên e-bazirganî berdewam bikin ji bo pargîdaniyê nûçeyek mezin e. Ev nîşan dide ku rêveberî bawer dike ku hin kiryarên pandemîk ne tenê astengiyên demkî ne li ber karsaziyê.
Di destkeftiyên sêyemîn sêyemîn ên UPS-ê de yek ji destkeftiyên herî hûrgulî zêdebûna hejmara SMB-an bû. Li ser riya herî zûtirîn a pargîdaniyê, firotanên SMB bi% 25.7 zêde bûn, ku ev yek bû alîkar ji daketina radestên bazirganî ji hêla pargîdaniyên mezin ve. Bi tevahî, qebareya SMB bi% 18,7, di 16 salan de rêjeya mezinbûna herî mezin, zêde bû.
Rêveberî beşek mezin a mezinbûna SMB bi Bernameya Destûra Dîjîtal (DAP) ve girêdide. DAP dihêle pargîdaniyên piçûktir hesabên UPS-ê biafirînin û gelek berjewendiyên ku ji barkêşên mezintir re tê de parve bikin. UPS di çaryeka sêyemîn de 150,000 hesabên nû yên DAP û di çaryeka duyemîn de 120,000 hesabên nû zêde kir.
Heya nuha, di dema pandemîkê de, UPS-ê îsbat kir ku firotana niştecîhbûnê û beşdariya karsaziyên piçûk û navîn dikare mezinbûna kêmbûna bazirganiyê bide alî.
Agahdariya veşartî ya din a banga konferansa dahata pargîdaniyê pozîsyona karsaziya tenduristiya wê ye. Pîşesaziyên tenduristî û otomotîvê di vê çaryalê de tenê beşên bazara karsaziyê-karsazî (B2B) bûn -her çend ku mezinbûn têrê nekir ku paşketina sektora pîşesaziyê bide alî.
Dêwê veguhastinê hêdî hêdî karûbarê xweya girîng a veguhastina bijîşkî UPS Premier baştir kir. Xetên hilbera berfireh ên UPS Premier û Tenduristiya UPS hemî beşên sûkê yên UPS-ê vedigire.
Baweriya bi hewcedariyên pîşesaziya lênerîna tenduristiyê ji bo UPS bijarteyek xwezayî ye, ji ber ku UPS karûbarên bejahî û hewayî berfirehtir kiriye da ku cîhberdanên niştecîh û SMB-yên bi cild zêde bicîh bîne. Her weha pargîdaniyê diyar kir ku ew amade ye ku aliyên lojîstîkî yên belavkirina derziyê COVID-19 birêve bibe. CEO Tome li ser Tenduristiya UPS û pandemiyê şîroveyên jêrîn kir:
[Tîmê bijîşkî di hemî qonaxan de ceribandinên klînîkî yên derziya COVID-19 piştgirî dike. Beşdariya pêşîn ji me re dane û dîtinên hêja ji bo sêwirana nexşeyên belavkirina bazirganî û birêvebirina lojîstîka van hilberên tevlihev peyda kir. Gava ku derziya COVID-19 derket, fersendek me ya mezin hebû û, bi eşkere, berpirsiyariyek mezin ji bo xizmeta cîhanê berpirsiyar bûn. Wê demê, tora meya cîhanî, çareseriyên zincîra sar û karmendên me dê amade bin.
Weke dûvikên din ên têkildarî pandemîkê, hêsan e ku meriv serketina vê dawiyê ya UPS-ê bi faktorên demkî ve girêbide ku dibe ku bi dawîbûna pandemiyê re gav bi gav winda bibin. Lêbelê, rêveberiya UPS-ê bawer dike ku berfirehkirina tora veguhastina wê dibe ku sûdên demdirêj, bi taybetî rabûna domdar a e-bazirganî, entegrasyona SMB di bingeha xerîdar û karsaziya bijîşkî ya dem-hesas de, ku dê bidomîne Pêdiviyên hewceyên pîşesaziya bijîşkî di çend salên bê de.
Di heman demê de, hêja ye ku em dubare bikin ku encamên sêyemîn sêyemîn a UPS-ê bandor bûn dema ku gelek pargîdaniyên pîşesaziyê yên din ketin tengasiyê. UPS vê dawiyê gihîşt asta herî bilind a 52-hefteyê, lê ji wê şûnda digel bazarên din ket. Li ber firotana firotanê, potansiyela demdirêj û dabeşek dravî ya% 2.6 bihesibînin, niha UPS hilbijartinek baş xuya dike.